日式美甲美睫货品管理流程货品进货流程进验验理入仓다货收货다仓二、货品入仓1、仓库将商品发出和到达店铺的时间通知到公司。2、仓库将“送货单”、“收货验收记录表”与商品一起装箱。3、商品到达店铺后：⊙查看商品的外包装是否有破损⊙与货运单核对箱数是否相符⊙如有异常，应及时与货运公司交涉，并与公司仓库或营业主管联络。4、核对商品数量，根据实际的收货情况填写“收货验收记录表”：有配件的商品要检查配件是否齐全、配套。5、将“收货验收记录表”传真配送部予以确认。6、若发现次品，店铺应在二天内与配送部及运作部确认：外地客户应在三天内与配送部及运作部确认。7、将新到的商品进行分类整理。新款商品或是补货之商品，应先抽取放于柜台上销售，其它商品放在小仓的既定位置。8、妥善处理商品的外包装。尽可能折叠好，另外保管，如纸箱、塑料袋等，可以回收再利用。9、将商品登记入帐，并以签收的收货单为凭证，记录清晰准确。三、货品退仓1、填写货品退仓申请单传真至公司，待批准后按公司配送部的指示，将破损商品及次品退回公司仓库。2、退仓的商品用塑料袋分别包装好：分类装箱，写上箱号。3、填写“调拨单”和“收货验收记录表”一同封装入箱。4、异地远途运输的商品，要求纸箱外加纤维袋，以防货箱损坏，货品遗失。5、大宗退货，需提前与仓库取得联络，以便仓库作收货准备。、设在商场的店铺要预先办好商场的出门许可证，以便货品退仓。7、货运公司收取退货，货运单交店铺留一联存档。8、次品处理：1)“次品”装入胶袋，另行保存。所有次品必须用纸写明问题的位置，贴在包袋上，并填写有关报告反馈给公司：待配送部确认后，公司会通知店铺退仓时间。2)次品需集中退回仓库。五、货品盘点1、每月盘点1)店铺规定每月的最后一天为月盘点日期。当天营业结束后全店员工一起盘点。2)盘点要求：数量要点准：盘点表要写准。3)分工合作，可以一人负责清点商品，一人负责填写“盘点表”，一人复核，保障盘点工作顺利进行。3、盘点表的填写要求1)应仔细地如实填写，不得有涂改，不得虚报数字。2)盘点完成后必须计算库存商品的总件数、总金额。3)最后由盘点人在盘点表上签字确认。4)店长在盘点表上签字确认并在每月1号交至公司财务部。第七章陈列展示店内商品陈列是通过对整体店面空间内，全系列商品的统筹配置和组合，完整体现品牌形象和商品风格，是品牌功能化、逻辑化、审美化和魅力化的巧妙结合。它能潜移默化地激发消费者的认同，并引导消费者的消费理念商品陈列的主要宗旨是：让顾客对商品质量、用途及价格一目了然，加深顾客对商品的印象，将最易引起顾客兴趣的商品，放在最容易看到和拿到的位置上。一、陈列展示的原则1、以主打款式为核心，保持店面整体展示的简洁明了和合理有序，促成销售的达成2、注意点、面的结合和统3、善用POP,突出重点4、树立明确的主题，围绕主题展开陈列，强化商品风格5、站在顾客的角度和立场观看、审评陈列效果6、随时保持货架整洁二、陈列展示的基本方法1、设置吸引顾客的焦点：焦点就是针对于每一个展示面上，最先能吸引顾客注意力的视点，焦点一般位于视平线中心或正上方，也就是黄金视平线。一般在进口的右手边有最佳展示面2、注重色彩的搭配：商品陈列色彩搭配，在展示商品的同时，要将商品的颜色因素考虑进去，如何给人以美感，如何吸引顾客的注意力，这就需要善于进行适当的色彩搭配，色彩是视觉反应最快的一种，是美感中最大众化的形式3、陈列配色技巧：同类色相配、近似色相配、强烈色配色、补色配合4、各类POP位置摆放正确。5、陈列样品必须干净整齐，不可有污迹。四、商品陈列中应避免的问题1、陈列商品须标示价签2、各种商品如有破损或次品，若无法整理的必须马上退仓，不可留在货区内3、不可随意在店堂内张贴宣传品，须在指定位置陈列，终端形象应保持统一4、店内各种宣传品、陈列样品须定期进行清洁和维护meive.neye.nemeiye.net说meiye.nemeiye.netye.net