工资制度方案二总则：1、工资分为六个级别，所有人凭能力和销售业绩为目标，自动升降级。2、底薪标准为在当地具可对比性的无任务底薪制。3、店长工资不超过总业绩的5%，美容顾问工资不超过总业绩的13%：美容师的工资不超过总业绩的15%：工资总额不超过总业绩的30%。4、人事构造：a、经理b、美容顾问c、美容师、前台及收银5、工资标准(一)经理工资制底薪4000元+店内总业绩的2%(二)美容顾问工资制度1、卡开业绩提成（开卡保底业绩8000元）1、底薪3000元（开卡业绩低于3万，含3万）开卡业绩提成为1%：划卡业绩提成为0.8%。2、底薪3000元（开卡业绩3一5万，含5万）开卡业绩提成为12%：划卡业绩提成为3、底薪3000元（开卡业绩5一7万，含7万）开卡业绩提成为1.4%：划卡业绩提成为11%。4、底薪3000元（开卡业绩7一9万，含9万）开卡业绩提成为1.6%：划卡业绩提成为12%。5、底薪3000元（开卡业绩9万以上）开卡业绩提成为2%：划卡业绩提成为1.3%。2、产品销售提成（产品保底业绩3000元）所有产品业绩提成均为3%。3、奖励制度超额完成开卡保底业绩(6万)10000元以下，奖励超额业绩的0.2%。超额完成开卡保底业绩(6万)10000元以上，奖励超额业绩的0.3%。超额完成开卡保底业绩(6万)30000元以下，奖励超额业绩的0.4%。超额完成产品保底业绩(2万)5000元以下，奖励超额业绩的0.5%。超额完成产品保底业绩(2万)5000元以上，奖励超额业绩的1%。超额完成产品保底业绩(2万)20000元以上，奖励超额业绩的1.5%。超额完成产品保底业绩(2万)30000元以上，奖励超额业绩的2%。(三)美容师工资制度1、开卡业绩提成（无保底业绩）开卡业绩在1.5万元以下，开卡业绩提成为1%开卡业绩在1.5万元以上，开卡业绩提成为1.5%2、产品销售提成（产品保底业绩1500元）所有产品业绩提成均为3%。3、服务手工提成标准1、面部提单次消费的8%2、身体提单次消费的12%3、脱毛、e光等仪器提单次消费5%4、赠送项目：面部补贴4元/次身体补贴6元/次、4、星级美容师奖励制度超额完成开卡保底业绩(12万)2000元以下，奖励超额业绩的1%。超额完成开卡保底业绩(12万)2000元以上，奖励超额业绩的2%。超额完成开卡保底业绩(12万)10000元以上，奖励超额业绩的3%。超额完成产品保底业绩(0.5万)2000元以下，奖励超额业绩的1%。超额完成产品保底业绩(0.5万)2000元以上，奖励超额业绩的1.5%。超额完成产品保底业绩(0.5万)10000元以上，奖励超额业绩的2%。5、美容师工资保底制度A级美容师工资为：600（起步工资）+业绩提成+产品提成+手工提成+奖金≥1300元(保底工资)，则如实核算工资，否则就按1300元。B级美容师工资为：700（起步工资）+业绩提成+产品提成+手工提成+奖金≥1500元(保底工资)，则如实核算工资，否则就按1500元。C级美容师工资为：800（起步工资）+业绩提成+产品提成+手工提成+奖金≥1700元(保底工资)，则如实核算工资，否则就按1700元。(五)业绩说明及工作分工1、美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。2、美容师的销售业绩归美容师所有。3、美容师复杂所有顾客的护理工作，不得推卸低级客户，不哄抢高级客户。4、在美容师护理忙不过来时，美容顾问应主动为顾客做护理。5、美容师与美容顾问之间要密切配合沟通。(六)美容师工作日志（所有美容师必须做工作日志）要做到：1、所有顾客记录在客人档案中2、当天会有多少顾客到美容院做护理要心中清楚。3、那个顾客的产品用的差不多了，就和要心里明白，几时和顾问沟通。4、每位顾客的皮肤现状及护理状况要了如指掌。5、每个客人的忠诚度及满意度要做好记录。6、每个顾客的期望值和购买力要知道。7、客人的意见和灵光一闪的想法要记录。(七)奖励制度1、进阶一级，奖励现金100元。2、创新奖，奖励现金50一1000元（凡创造发明出新的手法、技术、项目、推广等任何有利于美容院发展及增加利润的方法)。3、全勤奖，奖励现金50元。4、服务之星奖金100元（所有员工无记名投票及顾客服务满意调查表分数第一并占投票数50%以上者获得)5、加班补助奖，奖励现金5元/小时（加班为顾客做护理和销售产品或上司安排加班者)6、年度八次评为服务之星的员工将享有年终和父母家人的省外游一次。7、年度利润的5%做为年终红包按星级发放年终奖。8、工龄工资为每年100元。9、凡工龄达到三年的员工可以获得创业基金融资支持（员工本身具备开店的能力并考核过关者)10、员工享受集体游一次（在有盈利的情况下）11、每个员工每月享受不超过五次的面部理。12、每个员工每月享有100元的购买本店产品的基金（购买产品按本店内市场最低价购买，不兑换现金。)